“貓冬”之后或許還有更多機會
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編者按：本文來自微信公眾號 鋅刻度（ID：znkedu），作者：陳鄧新，編輯：孟會緣，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，頭圖來源圖蟲創(chuàng)意
跳槽，歷來被互聯(lián)網(wǎng)人視為升職加薪的一條捷徑。
往年的“金九銀十”，跳槽之人此起彼伏，有的是對劣幣驅(qū)逐良幣不能忍，有的是對當初承諾的待遇感到失望，有的是對畢業(yè)之后第一份工作不滿……
借此機會，互聯(lián)網(wǎng)公司也吐故納新。
然而，2022年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正經(jīng)受著穩(wěn)增長與保利潤的雙重考驗，去肥增瘦成為行業(yè)的共識，因而這個“金九銀十”跳槽的聲量不高。
眼下，跳槽不再意味著人生的飛躍。
生是大廠人，死是大廠魂“最不想看到的是HR，最想看到的是HR把我當空氣。”樓雨飛如是說。
踏入職場已六年有余的樓雨飛，經(jīng)歷過數(shù)次跳槽，從一家獨角獸企業(yè)起步輾轉(zhuǎn)至一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，與之伴隨的是薪資水漲船高，“換一家公司繼續(xù)干，錢還拿得更多點，就算不裁我自己也要走”。
經(jīng)驗豐富的樓雨飛告訴鋅刻度：“三四月份的崗位一般不太好，如果不考慮年終獎，越接近年底越能找到理想的崗位，放棄的年終獎幾個月就掙回來了。”
如今，樓雨飛的年包高達50萬元，卻對跳槽諱莫如深，“現(xiàn)在不一樣了，大家想的都是怎么活下去，而不是怎么跳槽了”。
之所以如此，與就業(yè)環(huán)境起了微妙變化有莫大的關(guān)系。
2021年以來，以騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠逐步追求降本增效、減員增效、提質(zhì)增效，崗位呈現(xiàn)供需失衡之勢。
譬如，阿里巴巴2022年第一季度末員工總數(shù)為254941人，第二季度末為245700人，三個月減少了9241人；騰訊2022年第一季度末員工總數(shù)為116213人，第二季度末為110715人，三個月減少了5498人。
此背景下，高跳或平跳的難度陡增。
保住工作成為互聯(lián)網(wǎng)人當下的共識
一名互聯(lián)網(wǎng)HR公開表示：“現(xiàn)在普遍對社招謹慎了，以前不少人在一線大廠之間反復(fù)橫跳，現(xiàn)在這個玩法越來越難了，多是向下兼容去二三線?！?/p>
不過，人往高處走，水往低處流。
已無跳槽念頭的樓雨飛打趣道：“生是大廠人，死是大廠魂，在大廠累死的可能性不到十萬分之一，但離開后窮死的可能性是100%?！?/p>
畢竟，樓雨飛身負百萬元級的房貸，未來一兩年還有結(jié)婚的打算，且要孝敬老家的父母，一年開銷當真不菲。
“以前群里抱怨996，大家討論得飛起，說是刷屏都不為過?！睒怯觑w感嘆道，“現(xiàn)在閑聊的都少了，更不用說提這個了?！?/p>
危機感之下，昔日的不滿隨之消散。
裁撤壓頂，轉(zhuǎn)崗再謀生路與樓雨飛不同，李昌澤則沒有那么幸運。
坐標深圳的李昌澤，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作已兩年有余，所處的是公認的“風(fēng)口”行業(yè)，原本還憧憬事業(yè)再上一個臺階。
卻不想，公司的業(yè)務(wù)線收縮得這么快。
年中會議之后，事業(yè)部裁撤的消息不脛而走，李昌澤不得不另做打算，“4月裁了一輪，6月又裁一輪，早就人心渙散了”。
李昌澤無奈地告訴鋅刻度：“不是不努力，也不是能力不夠，要怨就怨自己選錯了方向，入了一個燒錢的部門。”
李昌澤進一步表示，所謂的“風(fēng)口”并非公司的主戰(zhàn)場，而是為了對標才切入的，目的是筑起防火墻，牽扯對手的戰(zhàn)略注意力，進而間接保護公司的基本盤。
不妙的是，互聯(lián)網(wǎng)市場普遍經(jīng)營壓力陡增，著眼當下成為重中之重，因而新業(yè)務(wù)的地位遭受嚴峻的挑戰(zhàn)。
對此，前國金證券互聯(lián)網(wǎng)傳媒首席分析師裴培公開表示：“在資本市場上，MAU/DAU/AAC等用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)明顯不再是投資者關(guān)注的重點，即便營業(yè)收入在他們心目中的地位也有所下降；現(xiàn)在他們最關(guān)注扣非利潤這種最硬的財務(wù)指標?！?/p>
此背景下，李昌澤動了跳槽的心思。
可惜的是，互聯(lián)網(wǎng)高速增長的時代一去不復(fù)返，跳槽并非易事。
沒有首選跳槽，李昌澤走了另外一條路：“正在準備活水，如果失敗了就沒有什么好說的，拿錢走人?！?/p>
所謂“活水”，就是轉(zhuǎn)崗的意思。
李昌澤與公司另外一個事業(yè)部多有往來，且與該部門的領(lǐng)導(dǎo)素有交情，因而打起了改庭換面的主意，渴望曲線留下了。
當然，此法并非十全十美，也有不足之處。
李昌澤今后需要常駐中部城市武漢，與總部相比無論是工資水準、福利待遇、晉升機會等無法相提并論，所幸其大學(xué)就讀于武漢，對這座城市也不算陌生，未來安家成本也更低。
低線城市的消費水平更低
事實上，回歸二三線城市，李昌澤并非孤例。
據(jù)拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2022年8月互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求指數(shù)報告》顯示，一線城市的吸引力在逐漸喪失，二三線城市成為互聯(lián)網(wǎng)人的新選擇，其中成都的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才流入同比增長30%，位居榜單第一。
渴望去大廠，御寒更有底氣盡管跳槽不易，仍有不少互聯(lián)網(wǎng)人選擇此道，李陽就是其中一員。
李陽畢業(yè)于2021年，第一份offer為新消費領(lǐng)域的一家初創(chuàng)企業(yè)，從事的是數(shù)據(jù)分析崗，“老板很有想法，還說干得好有股權(quán)獎勵，就心動了”。
不過，初創(chuàng)企業(yè)往往身兼多職，一個人干三個人的活，令李陽慢慢有了其他想法。
“去年年底拿到三百萬美元的風(fēng)投，大家以為可以兌現(xiàn)之前的薪資漲幅，結(jié)果什么都沒有，反而更新了KPI考核，說是要跟大廠接軌，呵呵呵！”李陽抱怨道，“沒錢的時候談夢想，有錢的時候講義務(wù)，不管怎樣就是沒有實質(zhì)表示?！?/p>
一言以蔽之，餅太硬咬不動。
一名私募人士告訴鋅刻度：“初創(chuàng)的老板，不一定是好人，但一定是不到黃河心不死的狠人，所以不是每個人都適合這種企業(yè)?！?/p>
如此一來，李陽渴望投靠互聯(lián)網(wǎng)大廠。
在李陽心中，憧憬的職場應(yīng)該有透明的薪酬體系、合理的晉升制度、寬敞的工位、精致的下午茶、準點的班車、可口的食堂、明亮的健身房……
更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)大廠有錢，御寒更有底氣。
數(shù)據(jù)來源：晚點 LatePost
李陽告訴鋅刻度：“新消費有了退潮的跡象，還是要早做打算，我年輕輸?shù)闷鸬灰馕吨欢ㄒ敚镜节A家那邊不就可以了？”
在李陽看來，最終的贏家自然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
總而言之，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂疊加市場風(fēng)云莫測，巨頭們紛紛謹慎起來，互聯(lián)網(wǎng)人跳槽也受到波及，往日被人津津樂道的跳槽漲薪成為了過去式。
不過，互聯(lián)網(wǎng)依然是中國最有前景的行業(yè)之一，“貓冬”之后或釋放更大的增長潛力，互聯(lián)網(wǎng)人的預(yù)期猶存。
（受采訪者要求，文中的樓雨飛、李昌澤、李陽均為化名）