據(jù)中國(guó)證券報(bào)的報(bào)道，4月22日晚間，比亞迪公告稱，公司董事會(huì)審議通過(guò)回購(gòu)股份預(yù)案，擬以18億-18.5億元回購(gòu)股份，回購(gòu)價(jià)不超過(guò)300元/股，回購(gòu)的股份將全部用于實(shí)施公司員工持股計(jì)劃。
同日披露的員工持股計(jì)劃顯示，參與持股計(jì)劃的總?cè)藬?shù)不超過(guò)12000人。值得注意的是，本次員工持股計(jì)劃受讓價(jià)格為0元/股，即參與對(duì)象無(wú)需出資。
假設(shè)股票回購(gòu)價(jià)格與員工到期賣(mài)出價(jià)格一致，按回購(gòu)18億元股票用于員工持股來(lái)算，參與此次持股計(jì)劃的人，相當(dāng)于平均“獲贈(zèng)”15萬(wàn)元股票。
目前，比亞迪A股股價(jià)為235.40元/股，最新市值為6362億元。員工持股計(jì)劃是上市公司留住人才的常用方法，但“0元購(gòu)”卻很罕見(jiàn)。
比亞迪公告顯示，公司此次員工持股計(jì)劃將通過(guò)非交易過(guò)戶等法律法規(guī)允許的方式受讓公司擬回購(gòu)的公司股票，受讓價(jià)格為 0 元/股，參與對(duì)象無(wú)需出資。從分配比例看，上述14位董監(jiān)高合計(jì)擬分配份額占比達(dá)7%。假設(shè)股票回購(gòu)價(jià)格與員工到期賣(mài)出價(jià)格一致，按回購(gòu)18億元股票用于員工持股來(lái)算，這14位董監(jiān)高相當(dāng)于平均“獲贈(zèng)”900萬(wàn)元股票。
我們看到比亞迪當(dāng)前的這種操作手法，很多人都會(huì)感覺(jué)很詫異，巨額回購(gòu)撒錢(qián)18億卻最后用零收費(fèi)的方式直接給員工這樣的操作手法可以說(shuō)讓很多人都感覺(jué)有一些太過(guò)于讓人意外了，我們到底該怎么看待這件事呢？比亞迪這樣的發(fā)展邏輯又在什么地方？
首先，我們要明白，對(duì)于比亞迪這樣的公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)前會(huì)出現(xiàn)這樣的一個(gè)情況，實(shí)際上是很正常的一個(gè)現(xiàn)象，這是因?yàn)楫?dāng)前整個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)全面深化發(fā)展的時(shí)期，不少新能源汽車(chē)企業(yè)都在花大價(jià)錢(qián)去挖掘市場(chǎng)上的人才，畢竟對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)時(shí)間非常寶貴，如果不能在短時(shí)間內(nèi)獲得比較好的市場(chǎng)發(fā)展水平的話，將會(huì)有比較大的問(wèn)題，，所以我們看到當(dāng)前的各大新能源汽車(chē)企業(yè)最喜歡做的事情就是進(jìn)行大規(guī)模的獵頭，挖掘人才，而比亞迪作為市場(chǎng)上的老牌企業(yè)，其相對(duì)而言被獵頭盯上的概率更大，所以我們看到了比亞迪要花大力氣去留住自己的核心人才，這就是最核心的原因。
其次，我們看到的是當(dāng)前比亞迪這個(gè)股權(quán)雖然不需要員工花錢(qián)去買(mǎi)，卻也不是一次性就給到員工的。根據(jù)比亞迪的整體策略，我們看到此次員工持股計(jì)劃的股票要分三期解鎖，每一期股票過(guò)戶到員工持股計(jì)劃的時(shí)間分別是12個(gè)月，24個(gè)月和36個(gè)月，而且和員工的績(jī)效考核相互綁定。所以在這樣的情況之下，這種股票直接贈(zèng)與員工可不是天女散花似的直接給，而是和整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)密切相關(guān)的，所以比亞迪這樣的做法雖然看上去不合理，但是實(shí)際上整體方案設(shè)計(jì)卻顯得非常合理，也符合比亞迪本身的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
第三，之前這種直接贈(zèng)股票給員工，相對(duì)而言大家最熟悉的公司就是騰訊，而騰訊也借助這種做法，實(shí)際上留住了大量的核心人才，比亞迪采用類(lèi)似的做法，至少還是有一定的先例的。對(duì)于目前比亞迪的發(fā)展來(lái)說(shuō)，實(shí)際上是一個(gè)非常大的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因?yàn)楸葋喌弦呀?jīng)徹底放棄了燃油車(chē)，現(xiàn)在可以說(shuō)是所有力量孤注一擲要推動(dòng)新能源汽車(chē)的發(fā)展，在這樣的情況之下，重賞之下必有勇夫，用這種高額激勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工，無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。