5月22日晚上，金科股份集中發(fā)布多個公告，內(nèi)容涉及債務重整、控股股東增持內(nèi)容等多項內(nèi)容。
控股股東增持，堅定發(fā)展信心
金科股份5月22日發(fā)布公告，公司控股股東計劃自公告之日起6個月內(nèi)，以其自有資金以集中競價交易或大宗交易方式擇機增持公司股份，擬增持股份金額不低于5000萬元且不超過1億元。
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金科股份控股股東選擇增持股份，是基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司長期價值的認可，也是為了促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，維護公司股東利益，提升投資者信心。
在當日舉辦的股東大會上，金科實際控制人黃紅云坦言道，“房地產(chǎn)業(yè)仍是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)融資“三支箭”已落地，各地因城施策，房地產(chǎn)市場逐漸企穩(wěn)回升，市場需求有所恢復，房企經(jīng)營壓力必將持續(xù)改善?，F(xiàn)在房地產(chǎn)市場總體發(fā)展趨勢是：市場逐漸企穩(wěn)、回升、向好。金科是我一手創(chuàng)立的企業(yè)，我將不遺余力協(xié)調(diào)各類資源來幫助公司發(fā)展，支持公司盡快走出困境，全力維護公司全體股東的利益。不管是引進國有企業(yè)戰(zhàn)略投資人成為公司大股東及重要股東，還是債務重組重整，任何有利于公司化解流動性困境、回歸平穩(wěn)健康發(fā)展的工作我都會全力支持。公司正在采取積極有效的措施，強力推動引進國資戰(zhàn)略投資人作為金科股份大股東及重要股東的工作，此項工作進展順利，也得到了重慶市委、市政府及各級部門的大力支持。我堅信，在全體金科人的不懈努力下，在市委、市政府和各級部門的關(guān)心支持下，公司公司必將戰(zhàn)勝困難，走出困境，涅槃重生”
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同日，金科股份發(fā)布了《關(guān)于公司被債權(quán)人申請重整的提示性公告》。公告稱，公司于2023年5月22日收到債權(quán)人發(fā)來的《告知函》。債權(quán)人認為公司雖不能清償?shù)狡趥鶆涨颐黠@缺乏清償能力，但作為上市公司，金科股份仍有一定的重生價值和挽救的可能，故向重慶市第五中級人民法院申請對公司進行重整。該申請能否被法院受理、公司是否進入重整程序尚具有重大不確定性。無論公司是否能進入重整程序，公司都將在現(xiàn)有基礎上積極做好日常運營管理工作。
金科股份表示，重整不同于破產(chǎn)清算，是以挽救債務人企業(yè)、恢復公司持續(xù)盈利能力、保護債權(quán)人合法權(quán)益為目標的司法程序。重整是市場化、法治化化解風險的有效方式，目前市場已有大量上市公司重整成功案例，均取得了良好的經(jīng)濟和社會效果。金科股份將第一時間成立專項工作小組，積極支持、強力推動債務重整工作，既化解公司存量債務風險，也保護全體債權(quán)人和出資人的合法權(quán)益。
據(jù)了解，重整的底層邏輯仍然是重生價值，是債權(quán)人與債務人對未來發(fā)展價值預期的正向疊加，目前已經(jīng)成為上市企業(yè)擺脫經(jīng)營困境、實現(xiàn)正常化經(jīng)營的重要路徑。如果金科股份順利實施重整并執(zhí)行完畢重整計劃，將有利于優(yōu)化自身資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營及盈利能力，必然會產(chǎn)生多重正向效果。
全力以赴，自救才是最有力的破局之道
不同于行業(yè)內(nèi)一些躺平、擺爛的態(tài)度，金科從去年開始一直采取積極的自救措施。面對外部環(huán)境的深刻變化，金科股份在“一穩(wěn)二降三提升”經(jīng)營策略下，通過落實“三保一促”履行企業(yè)主體責任，推進公司加快實現(xiàn)良性循環(huán)。
保交樓方面，金科2022年累計交付項目 149 個、交付住宅 8.3 萬套、批次 252 個，交付面積1281 萬平米。2023年一季度，金科累計完成43個項目、48個批次交付，交付總面積約276萬平方米，涉及18126戶業(yè)主；
債務展期方面，金科積極推進存量債務展期，累計完成約316億元有息負債的期限調(diào)整工作，其中包括公開市場債務12筆，涉及本金約118億元。
專項資金方面，金科已累計獲批國家及地方政府專項借款資金額度超 35 億元，其中超 25 億元可用資金已撥付至項目公司。
此外，公司堅持協(xié)同發(fā)展，多元業(yè)務增量創(chuàng)收，2022年輕資產(chǎn)全年簽約項目20個，合同金額3.7億元。截止2022年末，金科擁有土地儲備面積約5614萬平米，為持續(xù)經(jīng)營奠定良好基礎。
在金科年度股東大會上，金科董事長周達表示，公司的總體發(fā)展思路是：聚焦地產(chǎn)主業(yè)，優(yōu)化發(fā)展模式，積極探索新賽道。一是聚焦地產(chǎn)主業(yè)。公司的重心要堅定聚焦地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，不斷提升盈利能力，不斷提升資產(chǎn)經(jīng)營能力，不斷提升產(chǎn)品力和服務力，強化地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務協(xié)同發(fā)展，保障服務品質(zhì)。二是優(yōu)化發(fā)展模式。房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)變勢在必行，公司要加快實現(xiàn)三個“并舉”，即：增存并舉、輕重并舉、租售并舉。三是積極探索新賽道。在鞏固和發(fā)展好現(xiàn)有地產(chǎn)業(yè)務及相關(guān)業(yè)務的同時，金科要積極探索與國家戰(zhàn)略方向一致，與公司資源和能力相符的新賽道，長遠謀劃、擇機布局、逐步推進，打造新的業(yè)務增長極，比如光伏建筑一體化。
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