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半年虧2.6億,衛(wèi)龍“縮水”上市
時(shí)間:2022-12-16 14:54:58  來(lái)源:觀潮新消費(fèi)  
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“辣”讓人欲罷不能,辣味元素也席卷整個(gè)餐飲食品圈。衛(wèi)龍用一根辣條叩開(kāi)了港交所的大門(mén),未來(lái)也會(huì)繼續(xù)用“辣”鞏固并拓展其 “國(guó)民零食”的地位。


(資料圖片僅供參考)

作者 | 青翎

編輯 | 紫蘇

來(lái)源 | 觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)

四度遞表港交所后,衛(wèi)龍終于得償所愿,于12月15日在香港聯(lián)交所主板上市。

但上市前的衛(wèi)龍卻沒(méi)能拿出一份亮眼的財(cái)報(bào)。最新招股書(shū)顯示,2022年上半年,衛(wèi)龍實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.6億元,但凈利潤(rùn)卻由正轉(zhuǎn)負(fù),虧損2.61億元,凈虧損率達(dá)11.5%。

將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn),衛(wèi)龍“增收不增利”的現(xiàn)狀早已鐵板釘釘:2021年衛(wèi)龍營(yíng)收增長(zhǎng)16.5%,但凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不到1%,凈利潤(rùn)率為17.2%,比2020年的19.4%還有所下降。

業(yè)績(jī)波動(dòng)也影響了市值。衛(wèi)龍上市首日開(kāi)盤(pán)即破發(fā),截止下午收盤(pán),衛(wèi)龍市值僅剩235.58億元。而6月份遞表時(shí),衛(wèi)龍的估值超過(guò)了600億,換而言之,如今衛(wèi)龍的市值已經(jīng)縮水6成。

盡管業(yè)績(jī)下滑,但在內(nèi)卷至極的休閑食品賽道中,衛(wèi)龍仍是難被忽略的存在,僅靠一包辣條便能與三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥热奉?lèi)零食巨頭平起平坐。

如今,除了傳統(tǒng)的大面筋,風(fēng)吃海帶、魔芋爽等新型辣味食品也保持著迅猛的增速,成為衛(wèi)龍的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

“辣”讓人欲罷不能,辣味元素也席卷整個(gè)餐飲食品圈。衛(wèi)龍用一根辣條叩開(kāi)了港交所的大門(mén),未來(lái)也會(huì)繼續(xù)用“辣”鞏固并拓展其 “國(guó)民零食”的地位。

01 辣條賣(mài)不動(dòng)了

今年雙十一,衛(wèi)龍憑借“擺爛”文案再度出圈。如今,半年虧損2.6億的業(yè)績(jī)浮出水面,也讓“擺爛”文案多了一份自嘲的味道。

根據(jù)最新披露的招股書(shū),2019年-2022年上半年,衛(wèi)龍分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.8億元、41.2億元、48億元和22.6億元,凈利潤(rùn)分別為6.58億元、8.19億元、8.27億元和-2.61億元。

對(duì)于上半年的虧損,衛(wèi)龍解釋稱(chēng),虧損的原因主要是與之前投資相關(guān)的一次性股票支付,但根源或許在于營(yíng)收下滑。2022年上半年,衛(wèi)龍營(yíng)收同比下降1.7%。其中,衛(wèi)龍的核心支柱調(diào)味面制品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.4億元,同比去年下降4.3%,占比下降至59.3%。

問(wèn)題出在了銷(xiāo)量上。2022年上半年衛(wèi)龍調(diào)味面制品銷(xiāo)量為8.2萬(wàn)噸,較2021年同期的9.5萬(wàn)噸下降了13%,此外蔬菜制品和豆制品及其他產(chǎn)品銷(xiāo)量也分別下降了6.8%和21.6%。

對(duì)于銷(xiāo)量下滑,衛(wèi)龍表示,一方面是疫情阻礙了公司生產(chǎn)與產(chǎn)品交付,另一方面,新包裝、生產(chǎn)工藝、配方等多方面的升級(jí)導(dǎo)致價(jià)格調(diào)整,從而對(duì)銷(xiāo)售造成影響。

光今年上半年,衛(wèi)龍便曾兩次提價(jià),招股書(shū)顯示,2022年上半年衛(wèi)龍調(diào)味面制品和蔬菜制品售價(jià)分別上漲8.9%和6.9%,豆制品及其他產(chǎn)品漲幅最大,達(dá)13.9%。

衛(wèi)龍漲價(jià)的背后是成本的日益攀升。衛(wèi)龍?jiān)牧现饕ù蠖褂?、面粉和海帶。根?jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2019年至2021年,中國(guó)大豆油平均價(jià)格從5.9元/千克增至9.6元/千克,海帶價(jià)格指數(shù)從75.8升至99.8。

對(duì)應(yīng)到衛(wèi)龍,2019年到2021年的原材料費(fèi)用分別為10.1億元、11.5億元和14.3億元,同比增長(zhǎng)率分別為13.8%和24.3%。2022年上半年,原材料費(fèi)用達(dá)6.93億元,雖比去年同期下降0.5%,但比起過(guò)去兩年仍處高位。

除了原材料,近幾年瘋狂的魔性營(yíng)銷(xiāo)也讓衛(wèi)龍的營(yíng)銷(xiāo)成本屢創(chuàng)新高。2019年-2021年,衛(wèi)龍推廣及廣告費(fèi)用分別增長(zhǎng)53%和68.09%,2022年上半年,衛(wèi)龍的廣告費(fèi)用再度增加6.3%。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,調(diào)味面制品——也就是辣條——仍是衛(wèi)龍的核心業(yè)務(wù),但以風(fēng)吃海帶、魔芋爽等新產(chǎn)品為代表的蔬菜制品奔跑速度也很快。

從2019年到2021年,蔬菜制品同比增長(zhǎng)率分別為75%和42%,占營(yíng)收比分別為19.6%、28.3%和34.7%。2022年上半年,蔬菜制品營(yíng)收達(dá)8.1億元,同比增長(zhǎng)3.7%,雖然增速下降,但對(duì)比另外兩大業(yè)務(wù)在營(yíng)收上的負(fù)增長(zhǎng),蔬菜制品的業(yè)績(jī)表現(xiàn)已屬不易。

和三只松鼠等品牌聚焦于線(xiàn)上不同,衛(wèi)龍以辣條起家,早年間“流竄”于街邊的小賣(mài)鋪,在經(jīng)年累月的發(fā)展過(guò)程中,積累了龐大的線(xiàn)下銷(xiāo)售體系。

招股書(shū)顯示,截止2022年6月30日,衛(wèi)龍的線(xiàn)下零售終端超過(guò)73萬(wàn)個(gè),線(xiàn)下渠道營(yíng)收占比為89.4%,其中76.4%的經(jīng)銷(xiāo)商都位于低線(xiàn)城市。

值得一提的是,2019年-2021年,衛(wèi)龍合作的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量在逐年減少,2022年上半年,衛(wèi)龍經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量達(dá)到1870個(gè),同比去年下降13%。此外,截止2022年上半年,衛(wèi)龍的縣域覆蓋數(shù)量也從2021年年底的623減少至592。

盡管增收下滑,但衛(wèi)龍依然穩(wěn)坐辣條市場(chǎng)的頭把交椅。據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,中國(guó)辣味休閑食品市場(chǎng)中,衛(wèi)龍市場(chǎng)份額達(dá)到6.2%,是第二大企業(yè)的3.9倍,且超過(guò)第二名到第五名企業(yè)市場(chǎng)份額之和。

此外,從2019年到2021年,衛(wèi)龍營(yíng)收的復(fù)合增長(zhǎng)率為19.1%,遠(yuǎn)超休閑食品行業(yè)同期4.2%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出,衛(wèi)龍未來(lái)必然需要進(jìn)行"五多"戰(zhàn)略布局,即多品牌、多品類(lèi)、多場(chǎng)景、多渠道、多消費(fèi)人群的布局,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),筑牢護(hù)城河。

02 一根辣條,賣(mài)向全世界

衛(wèi)龍的產(chǎn)地在河南,但辣條的祖籍卻在湖南。

辣條的前身是湖南的平江醬干,1998年,湖南爆發(fā)洪澇災(zāi)害,導(dǎo)致醬干原材料黃豆損失嚴(yán)重,價(jià)格也因此一路飆升。

漲價(jià)風(fēng)波下,幾位醬干企業(yè)的老師傅突發(fā)奇想,用面粉代替豆粉,加上湖南人自古便以辣為生,于是第一根辣條便順理成章地誕生在了平江。

辣條雖盤(pán)活了平江,卻苦于當(dāng)?shù)夭划a(chǎn)面粉,想要把辣條事業(yè)做大做強(qiáng),最好的選擇便是河南。

于是1998年,劉衛(wèi)平,也就是衛(wèi)龍辣條的創(chuàng)始人,背著包踏上了去河南的火車(chē),在河南漯河鐵東開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)了一家食品加工廠,衛(wèi)龍辣條由此誕生。

招股書(shū)中,衛(wèi)龍絲毫不掩飾自己對(duì)“國(guó)民零食”稱(chēng)號(hào)的渴望:發(fā)展初期的衛(wèi)龍憑借辣味產(chǎn)品的味美、質(zhì)優(yōu)及價(jià)實(shí),成為千禧一代人青春記憶中的經(jīng)典。

后半句很精準(zhǔn),沒(méi)有哪個(gè)90后小時(shí)候能擋得住辣條的誘惑,有童年的地方就有辣條,有辣條的地方就有衛(wèi)龍;但對(duì)前半句中的“質(zhì)優(yōu)”,卻得打上個(gè)問(wèn)號(hào)。

早年間的辣條多以小作坊為主,缺乏正規(guī)標(biāo)準(zhǔn),部分包裝甚至連個(gè)字都沒(méi)有,只有一層光禿禿、不知來(lái)源的包裝袋。

2005年,央視及各大媒體報(bào)道了辣條廠違規(guī)添加“霉克星”。自此,辣條被徹底釘在“垃圾食品”的恥辱柱上,以至于連平江人都對(duì)辣條諱莫如深,對(duì)外只敢說(shuō)做的是熟食生意。

為了撕下“垃圾食品”的標(biāo)簽,以玉峰、衛(wèi)龍為代表的辣條企業(yè)從源頭開(kāi)始改造生產(chǎn)技術(shù),玉峰食品花3000多萬(wàn)元建了10萬(wàn)級(jí)GMP(生產(chǎn)醫(yī)用注射機(jī)的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn))的潔凈車(chē)間;衛(wèi)龍甚至專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)電視臺(tái)到生產(chǎn)車(chē)間拍節(jié)目以正視聽(tīng)。

想要正本清源,最關(guān)鍵的還得靠營(yíng)銷(xiāo),在這方面,衛(wèi)龍無(wú)疑走得最遠(yuǎn)。

早年間,衛(wèi)龍借著《奔跑吧兄弟》的熱度,發(fā)起“奔跑吧,辣條”活動(dòng)。后來(lái)又蹭了周星馳經(jīng)典電影《逃學(xué)威龍》里“威龍”的諧音梗,拍了一部《衛(wèi)龍大電影之逃學(xué)衛(wèi)龍》。

近幾年,衛(wèi)龍?jiān)跔I(yíng)銷(xiāo)上越發(fā)如魚(yú)得水,找聯(lián)名、蹭熱點(diǎn)、玩梗忙得不亦樂(lè)乎,盡管偶爾也會(huì)因?yàn)檫^(guò)于辣眼睛的營(yíng)銷(xiāo)而招黑,但衛(wèi)龍卻學(xué)著椰樹(shù)走出了一條“黑紅路線(xiàn)”。

對(duì)于底色便是“垃圾食品”的衛(wèi)龍而言,多一次出圈意味著多一次接近年輕人的機(jī)會(huì)。

辣條甚至火到了國(guó)外,在BBC紀(jì)錄片《中國(guó)新年》中,一位老外對(duì)辣條的定義是“中國(guó)25歲以下年輕人最歡迎的小吃”。一時(shí)間“國(guó)貨之光”的美譽(yù)紛沓至來(lái),辣條也從不入流的垃圾食品一躍而成“受歡迎的小吃”。

03 國(guó)民零食,“辣”字當(dāng)頭

衛(wèi)龍成于辣條,也困于辣條,為了迎合年輕人的健康化需求,衛(wèi)龍近幾年接連推出風(fēng)吃海帶、魔芋爽等新型零食,努力撕掉“辣條”標(biāo)簽。

新品也不負(fù)所望。風(fēng)吃海帶問(wèn)世第一年便實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額破億,而魔芋爽更是成為年銷(xiāo)售超5億的大單品,在衛(wèi)龍年銷(xiāo)售額超5億的4款單品中,魔芋爽是唯一一款非“辣條”的產(chǎn)品。

但無(wú)論是從前的辣條,還是如今的魔芋爽、風(fēng)吃海帶,衛(wèi)龍的產(chǎn)品始終難逃一個(gè)“辣”字。

紀(jì)錄片《中國(guó)辣度》中有一段文案:“今天,從南到北,辣將人們聯(lián)系在一起。無(wú)限放大又被聚焦?jié)饪s的辣,燃起人們的口腹之欲。唇舌之間,是街頭巷尾,也是縱情生活?!?/p>

辣條的故鄉(xiāng)在湖南平江,湖南便是出了名的吃辣大省。此外,誕生老干媽的貴州以及遍地是火鍋的川渝都好吃辣。民間也有“四川人不怕辣,湖南人辣不怕,貴州人怕不辣”的說(shuō)法。

據(jù)《中國(guó)食辣史》記載,自明朝隆慶-萬(wàn)歷年間,辣椒才從美洲傳入中國(guó)。之后的100多年內(nèi),辣椒始終被當(dāng)作一種觀賞性植物,直到清康熙年間,才開(kāi)始逐漸進(jìn)入中國(guó)人的食譜。

到了20世紀(jì)初,食用辣椒的習(xí)慣已經(jīng)傳播到長(zhǎng)江中上游多數(shù)地區(qū),云南、四川、湖南、湖北、江西這幾個(gè)省的農(nóng)村地區(qū)幾乎全部食辣。

辣味真正從地方走向全國(guó)是在1978年之后。改革開(kāi)放加速了城市化進(jìn)程,數(shù)以?xún)|計(jì)的農(nóng)民為了謀生開(kāi)始走向城市;另一頭,高考恢復(fù)后,出身農(nóng)村的大學(xué)生們也從各地涌入城市。

這兩類(lèi)人在“窮”上達(dá)成了高度一致,讓辣椒這種“窮人的副食”得以在城市街頭巷尾的飯館里扎根求生,翻身一躍成為國(guó)民性的口味。

與此同時(shí),伴隨著食品的商品化,大量廉價(jià)調(diào)味料充斥市場(chǎng),而辣椒作為重口味調(diào)味料能夠掩蓋質(zhì)量不好的食材,這使得辣味菜肴有了立足根基。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,中國(guó)的休閑食品按照口味可劃分為辣味休閑食品和非辣味休閑食品,僅從劃分標(biāo)準(zhǔn)便能看出,辣味食品在中國(guó)消費(fèi)者口中確是一門(mén)獨(dú)特的存在。

2015年至2020年,中國(guó)的辣味休閑食品行業(yè)的零售額年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.9%,高于中國(guó)整體休閑食品行業(yè)同期年復(fù)合增長(zhǎng)率6.6%。預(yù)計(jì)到2025年零售額將達(dá)到人民幣2570億元,2020年至2025年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將提升至10.4%。

如今,越來(lái)越多的零食巨頭押中了“辣”字,帶著自己的食品攻入衛(wèi)龍們的腹地。

早在2015年,三只松鼠就上線(xiàn)了辣條項(xiàng)目,到了2017年正式推出約辣系列,僅用7個(gè)月的時(shí)間,三只松鼠就實(shí)現(xiàn)了480萬(wàn)份的銷(xiāo)量。

另一頭,鹽津鋪?zhàn)痈侵苯雍俺隽恕袄睏l行業(yè)第二”的口號(hào),2017年,鹽津鋪?zhàn)哟蛟炖睏l產(chǎn)品研發(fā)中心,并投入重金建設(shè)了十萬(wàn)級(jí)潔凈車(chē)間。

辣條之外,魔芋爽也成為各家爭(zhēng)搶的新品類(lèi)。鹽津鋪?zhàn)釉?021年成功挖走衛(wèi)龍前副總裁張小三,后者是在衛(wèi)龍職期間協(xié)助推出爆款單品魔芋爽的關(guān)鍵人物。

作為低熱量、高黏度和高吸收性的功能性食品,在國(guó)內(nèi)天然具有吸引力與市場(chǎng),根據(jù)中國(guó)魔芋協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2020年魔芋整體市場(chǎng)規(guī)模突破400億元,2010—2020年復(fù)合增長(zhǎng)率為26%。

如今,魔芋爽單個(gè)品類(lèi)已集齊了鹽津鋪?zhàn)?、良品鋪?zhàn)?、百草味、周黑鴨、?lái)伊份、王辣辣、keep等多家品牌。

零食的生產(chǎn)門(mén)檻低,注定了將有更多玩家涌入,無(wú)論是研發(fā)還是資金,他們都不遜于衛(wèi)龍。在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品力的進(jìn)攻下,即便貴為辣條大王的衛(wèi)龍,能否穩(wěn)坐頭把交椅也仍未可知。

04 結(jié)語(yǔ)

如今,衛(wèi)龍已經(jīng)叩開(kāi)港股的大門(mén)。當(dāng)年中小學(xué)小賣(mài)鋪的垃圾食品,在經(jīng)年累月的發(fā)展歷程中,也從辣條向國(guó)民零食品牌升級(jí)。

但無(wú)論是超級(jí)大單品辣條還是長(zhǎng)袖善舞的營(yíng)銷(xiāo)手段,都難以支撐衛(wèi)龍“國(guó)民零食”的野望。在零食巨頭們的圍攻下,衛(wèi)龍必然也要走向高品質(zhì)、健康化、多元化的道路。

消費(fèi)者被辣上癮,資本被辣上頭。從古至今,人類(lèi)與辣的唇舌間博弈被賦予更高階的內(nèi)核,也推動(dòng)著食品行業(yè)不斷多元化更迭。