來源/快消
作者/李珂
【資料圖】
昨日美股盤前，知名瑞典燕麥奶制造商Oatly（中文名：噢麥力）發(fā)布了一份不如預(yù)期的財報，同時宣布裁員計劃。
財報顯示，2022年第三季度，Oatly營收同比增長7%至1.83億美元，低于華爾街共識2.11億美元；凈虧損則達到1.079億美元，低于去年同期凈損的4120萬美元；每股虧損0.07美元也不及分析師預(yù)期的每股虧損0.10美元。
報告期內(nèi)，Oatly在零售和餐飲渠道的收入繼續(xù)增長：2022年和2021年第三季度，零售渠道分別占Oatly收入的57.7%和59.5%，餐飲渠道分別占36.5%和35.8%，而以電商銷售為主的其他渠道僅分別占5.8%和4.7%。值得注意的是，在受疫情影響嚴重的亞洲市場，Oatly收入約63%來自餐飲服務(wù)渠道，電商貢獻顯著。
Oatly首席執(zhí)行官Toni Petersson認為，第三季度財務(wù)業(yè)績低于預(yù)期主要是受亞洲疫情、美洲生產(chǎn)挑戰(zhàn)以及持續(xù)的外匯影響。他表示，為下一階段的增長做好準備，公司將通過更加集中的資源和資本配置，調(diào)整供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略并簡化組織結(jié)構(gòu)，提高運營效率。
而據(jù)Oatly發(fā)言人在交流會上透露，Oatly將削減支出將執(zhí)行裁員重組計畫，目標是每年節(jié)省2500萬美元成本。不過，他也強調(diào)：“與工會磋商完成前，有關(guān)裁員無法透露任何具體數(shù)字?！?/p>
受兩個利空消息的疊加影響，Oatly股價一天內(nèi)暴跌逾12%。
公開信息顯示，Oatly成立于1990年，早年間在歐洲當?shù)匾恢碧幱诓粶夭换鸬臓顟B(tài)。轉(zhuǎn)折從2012年CEO Toni Peterson上任后開始。Oatly迅速改變品牌策略，打“可持續(xù)”和“健康”關(guān)鍵詞，2013年至2014年在北歐地區(qū)進行了品牌認知重塑。到了2016年通過咖啡館，迅速搶占英美市場。
近年來，Oatly多次強調(diào)產(chǎn)品的“可持續(xù)發(fā)展”（sustainability），稱以燕麥產(chǎn)品取代牛奶，平均每公升可較牛奶減少約80%溫室氣體排放、減少79%土地使用量及60%能源消耗。
2021年5月，Oatly在那斯達克交易所上市，交易代號「OTLY」，當天收于20.20美元，較IPO發(fā)行價17美元大漲18.82%，表現(xiàn)相當搶眼。
今年上半年，Oatly實現(xiàn)整體收入3.44億美元，凈虧損1.59億美元。Oatly在財報中特別強調(diào)，亞洲地區(qū)的營收增長，中國市場電商渠道貢獻顯著。
不過，在中國市場，Oatly開創(chuàng)的產(chǎn)品和品牌路徑，正在被越來越多的后來者復(fù)制，而國內(nèi)植物蛋白飲品多元競爭的格局正在快速形成。同時，植物奶對資本的吸引力正在減弱。2021年末，植物蛋白飲料特別是燕麥奶賽道突然銷聲匿跡——到2022年，新消費賽道領(lǐng)域的融資事件數(shù)量開始出現(xiàn)明顯減少。
彼時，Oatly預(yù)計，2022年下半年公司生產(chǎn)設(shè)施的持續(xù)增加以及美國的定價行動將進一步推動毛利率的擴大。截至年底，全年收入或在8億-8.3億美元，同比增長24%-29%。Oatly還表示，鑒于當前的運營環(huán)境，公司正在逐步擴大其生產(chǎn)，年底生產(chǎn)能力約為9億升成品。
不過，在三季報中，Oatly重新預(yù)計2022全年營收為7億-7.2億美元，較此前公布的預(yù)期下調(diào)不少，原因包括通貨膨脹、升息、消費者行為變化以及匯損沖擊。
從公司最新的盈利情況及經(jīng)營狀況來看，Oatly并不像外表看到的那般光鮮亮麗，這一點也很誠實地體現(xiàn)在了投資人的情緒上。而在全球范圍內(nèi)，隨著綠色飲食觀念的“退燒”，Oatly或?qū)⒗^續(xù)面臨失寵局面。