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陸正耀的16億豪賭:舌尖上的「英雄」沒靈魂?
時間:2022-04-18 10:34:58  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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風(fēng)口之下、資本涌入布局的背后,預(yù)制菜的C端消費(fèi)需求真的長期存在嗎?預(yù)制菜又如何才能在年輕人的餐桌上長期占據(jù)一席之地?

編者按:本文來自微信公眾號 新浪科技(ID:techsina),作者:楊雪梅,編輯:韓大鵬,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,頭圖來源攝圖網(wǎng)

融資16億,1個半月簽約6000家店……陸正耀也來湊熱鬧的預(yù)制菜賽道到底有多火熱?

近日,因疫情影響疊加需求增大,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)酵,相關(guān)板塊整體持續(xù)走強(qiáng)。4月11日,味知香、千味央廚、海欣食品三股接連封上漲停,國聯(lián)水產(chǎn)、益客食品、得利斯、安井食品等預(yù)制菜概念股紛紛跟漲。

同時,與預(yù)制菜相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司也在更早之前進(jìn)入這個賽道。今年1月以來,前瑞幸董事長陸正耀的再創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由小面轉(zhuǎn)為預(yù)制菜“舌尖英雄”,計劃5個月內(nèi)落地3000家門店,近日更是展開大范圍廣告鋪設(shè)。

這個原來在B端滲透的行業(yè),如今瞄向了C端消費(fèi)者,從年夜飯到疫情帶來的囤貨需求旺盛,預(yù)制菜再次迎來市場關(guān)注。但是,風(fēng)口之下、資本涌入布局的背后,預(yù)制菜的C端消費(fèi)需求真的長期存在嗎?預(yù)制菜又如何才能在年輕人的餐桌上長期占據(jù)一席之地?

玩家眾多,但缺乏頭部品牌

2021年以來,越來越多的餐飲企業(yè)也開始進(jìn)入預(yù)制菜賽道,今年更是持續(xù)火熱。

近日,煌上煌宣布公司控股股東煌上煌集團(tuán)的江西新煌廚餐飲有限公司目前正在計劃做預(yù)制菜;安井食品也在前不久宣布將收購凍品先生為全資子公司,進(jìn)一步布局預(yù)制菜領(lǐng)域。而全聚德、海底撈、西貝、眉州東坡等知名餐企也早已開始布局這一領(lǐng)域。

除了傳統(tǒng)餐飲企業(yè),垂直領(lǐng)域的預(yù)制菜企業(yè)也快速成長,去年,“預(yù)制菜第一股”味知香在A股主板上市,尋味獅、三餐有料先后拿到融資。而今年以來,陸正耀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)從小面轉(zhuǎn)向預(yù)制菜,其投資的預(yù)制菜品牌“舌尖工坊”更名為“舌尖英雄”,并于今年1月在北京開出首家門店。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年是中國預(yù)制菜投融資的高峰期,多個品牌先后完成了百萬元級別以上融資。中國預(yù)制菜市場規(guī)模預(yù)計保持20%以上增速,并有望在2023年突破5000億元。

總的來說, 預(yù)制菜行業(yè)的玩家主要分為專業(yè)預(yù)制菜企業(yè),如味知香、舌尖英雄;傳統(tǒng)餐飲企業(yè),如海底撈、西貝等;零售平臺,如盒馬、叮咚買菜;以及農(nóng)牧水產(chǎn)類食品企業(yè)和速凍食品企業(yè),如安井食品等。不同類型的參與者,以不同的產(chǎn)品模式和渠道模式切入市場,也各有優(yōu)勢和痛點(diǎn)。

從天眼查數(shù)據(jù)來看,全國現(xiàn)有67534家預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)。2014年開始,預(yù)制菜企業(yè)注冊數(shù)量迅速上升,在2020年達(dá)到高峰,為10862家。截至2021年,全國共有預(yù)制菜相關(guān)上市公司145 家。

但這一市場目前玩家眾多但缺乏全國性品牌。

死在生鮮O2O寒冬里的早期預(yù)制菜

目前市面上的預(yù)制菜,根據(jù)“需要加工的程度”主要分為即食食品、即熱食品、即烹食品、即配食品。前兩者相對畢竟常見,比如速凍水餃、自嗨鍋。即烹食品如料理包,即配食品則主要以半成品凈菜為主。

預(yù)制菜早期以售賣半成品凈菜試圖打入年輕人的廚房。預(yù)定或購買洗切好的蔬菜和配料,只需要回家炒制即可。早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)如青年菜君、我廚等,切入的是當(dāng)時火熱的生鮮和O2O賽道。

但最終因?yàn)榻?jīng)營困難先后關(guān)閉,其中青年菜君因?yàn)楣?yīng)鏈升級布局投入巨大,資金鏈斷裂,宣告破產(chǎn)清算。我廚也因?yàn)槌掷m(xù)燒錢、訂單量下跌,難以為繼。

投資人張瑋后來在復(fù)盤青年菜君項(xiàng)目時表示,歸根到底,沒有真正把懶人經(jīng)濟(jì)做到極致。畢竟對于吃,中國人的一餐比西方會更復(fù)雜,中國不僅有選擇多樣的餐館還有極其便利的外賣。

青年菜君這類模式解決的問題僅僅是免去了洗、擇、切、配等食材加工步驟,將口味盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)化,簡言之提高了消費(fèi)者做菜的效率。但本質(zhì)還是要消費(fèi)者自己做菜,甚至比起外賣,他們還要自己洗碗。

這遠(yuǎn)不夠方便,也不夠?qū)嵒?。很多年輕人覺得,我與其花這么多錢最后還得自己做,為何不直接花更少的錢自己買菜呢。

2015、2016年前后,無數(shù)類似的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目凋零在了寒冬里,青年菜君的故事也留給生鮮及預(yù)制菜領(lǐng)域后來者更多的思考。

今天,隨著消費(fèi)升級、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情催生需求旺盛,以及很多傳統(tǒng)餐飲也借此尋找新出路,以緩解疫情常態(tài)化下的經(jīng)營困難問題,種種因素,帶動了預(yù)制菜行業(yè)的增長。預(yù)制菜迎來了黃金時代。

不過,雖然市場環(huán)境利好,但價格、供應(yīng)鏈、資金鏈、物流等青年菜君們曾面臨的問題,舌尖英雄們也同樣要面對。

價格、衛(wèi)生、口味,預(yù)制菜還有很長的路要走

對于一個行業(yè)來說,期待風(fēng)口,也最怕風(fēng)口,因?yàn)轱L(fēng)口過去,泡沫會涌現(xiàn)。

而當(dāng)下火熱的預(yù)制菜賽道,會形成廣闊的藍(lán)海,還是僅疫情下的一時之需?

實(shí)際上,早期預(yù)制菜的主要客戶還是B端,如餐館、酒店、外賣店等 ,而近年來隨著消費(fèi)升級、疫情影響,C端市場不斷崛起,現(xiàn)如今似乎已成為新的“兵家必爭之地”。

疫情催生因素之外,C端真的有需求嗎?能否撐起數(shù)千億元的市場藍(lán)海?

當(dāng)下,C端市場的評價還呈兩級分化的趨勢,對于口味標(biāo)準(zhǔn)化的問題消費(fèi)者也存在不同態(tài)度。

有人表示,預(yù)制菜不夠健康更沒靈魂,與其花錢買半成品,還不如自己買更便宜的原料自己烹飪;也有人認(rèn)為,去餐廳吃的是師傅的手藝,有時甚至是看環(huán)境,貴點(diǎn)也無所謂,預(yù)制菜口味沒有特色,性價比還不高。但有人也認(rèn)為,對于不會做飯的家庭或者個人來說,吃外賣成本高,預(yù)制菜經(jīng)濟(jì)又安全。

價格問題、食品安全把控,以及后期的口味創(chuàng)新,是這個領(lǐng)域面臨的幾大難點(diǎn)。

一位消費(fèi)者小劉告訴新浪科技,自己曾在一家連鎖餐飲店的外賣中吃出了頭發(fā),聯(lián)系客服得到的回復(fù)是,可能是料理包里的頭發(fā),店內(nèi)制作環(huán)節(jié)不可能出現(xiàn)這種問題。最終這家店為該單做了退款,但小劉心中卻膈應(yīng)了好久,更是對料理包這類商品產(chǎn)生了排斥心理。

同時,面向C端的預(yù)制菜的價格目前還居高不下,此前半成品凈菜的價格也不便宜。價格門檻進(jìn)一步限制了預(yù)制菜走入普通家庭的餐桌,以及形成可持續(xù)的消費(fèi)行為。

此外,原材料或加工配套、冷鏈倉儲及物流能力、渠道能力等條件,決定著預(yù)制菜企業(yè)的市場地位和發(fā)展程度。目前預(yù)制菜正處于快速發(fā)展初期,行業(yè)空間廣闊,但競爭也激烈,企業(yè)的資金鏈和產(chǎn)銷能力,將決定其持續(xù)發(fā)展。

但預(yù)制菜確實(shí)會成為未來餐飲的一種主流趨勢。即使C端需求不爆發(fā)、難持續(xù),B端的外賣、餐廳也會被進(jìn)一步滲透。對于餐飲企業(yè)來說,使用預(yù)制菜可以減少人工成本,縮小后廚面積,提升出餐效率,保證產(chǎn)品口味穩(wěn)定,提升食品安全質(zhì)量保證。

疫情影響下,餐飲企業(yè)面臨生存難題,降本提效是第一要務(wù),這也推動預(yù)制菜在B端進(jìn)一步滲透。

國海證券研報預(yù)測,2026年預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望達(dá)4291億元,2021-2026年CAGR達(dá)到15%,B端規(guī)模CAGR為14%,C端規(guī)模CAGR為25%。

IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出,預(yù)制菜在疫情結(jié)束和社交恢復(fù)以后預(yù)制菜的消費(fèi)可能會有所下降,但是仍然會不改消費(fèi)便利化趨勢之下,預(yù)制菜市場不斷發(fā)展與擴(kuò)大的基本面。因此,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升食品安全以及完善與之配套的冷鏈、保溫物流體系以提升預(yù)制菜的體驗(yàn)感和消費(fèi)意愿,應(yīng)該是形成長效促消費(fèi)機(jī)制,真正促進(jìn)消費(fèi)升級的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)。