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全球熱點評!蜜雪冰城上市,下一個故事該怎么講?
時間:2022-10-15 16:00:15  來源:靈貓財經(jīng)  
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被頻傳上市的蜜雪冰城終于向前邁出了一步。


(相關(guān)資料圖)

9月22日,中國證監(jiān)會官方網(wǎng)站信息顯示,蜜雪冰城股份有限公司(簡稱“蜜雪冰城”)的A股上市申請已獲受理并正式預(yù)披露招股書,擬登陸深交所主板。

在眾多資本的加持下,茶飲市場的戰(zhàn)爭愈演愈烈。

而相比較于喜茶和奈雪的茶,蜜雪冰城卻有著不一樣的打法。憑借著低價,走“農(nóng)村包圍城市”的路線,在市場上大展拳腳。

去年,奈雪的茶在港交所上市,然而上市之后卻是一直虧損,情況并不是很樂觀。在今年,市場更是充滿寒意,而線下飲品市場競爭正趨于白熱化,盡管蜜雪冰城再去實現(xiàn)營收近百億,但是細(xì)看招股書,還是存在隱憂。而上市之后,蜜雪冰城又能講出什么故事呢?

主攻下沉市場,業(yè)績逐年增長

蜜雪冰城的發(fā)展最早可以追溯到1997年,這年,不甘打工的張紅超拿著壓箱底的3000元來到鄭州盤下一個小店,取名為寒流刨冰,后來因為名字不好聽,于是在2000年更名為蜜雪冰城。

直到2006年,一種日本進(jìn)口的蛋卷冰激凌出現(xiàn)在河南地界上,單價就要20元,這讓張紅超看到了商機(jī),于是自己就買了一臺二手冰淇淋機(jī),幾天時間就研究出了平替產(chǎn)品,自此,蜜雪冰城的爆款冰淇淋就出世了,并且定價為1元,極致的性價比,讓蜜雪冰城跨越了冷飲店季節(jié)的局限。

到了2007年6月,蜜雪冰城正式宣布對外加盟,商業(yè)帝國由此開啟。然而好景不長,到了2008年,三聚氰胺事件,蜜雪冰城的上游供應(yīng)商受到波及,也導(dǎo)致自己也沒辦法給加盟商供貨,也是這是起,蜜雪冰城開始籌備自建工廠,把核心供應(yīng)鏈握在自己手里。于是,在2011年底,張紅超去往開封,開設(shè)了蜜雪的第一家冰激凌粉工廠。

如今的蜜雪冰城,具招股書數(shù)據(jù)顯示,截至報告期末,蜜雪冰城共有19家全資子公司、2家直接控股子公司、15家間接控股子公司、1家參股子公司,公司及其子公司共設(shè)立50家分公司。

而蜜雪冰城為了保證按時配貨,蜜雪不僅自建了原料生產(chǎn)線,還在全國建立了物流倉儲系統(tǒng)。從股權(quán)投資到上游供應(yīng)鏈,從倉儲貨運到門店運營管理,甚至一杯奶茶的包裝材料,蜜雪冰城都全程參與。并且截至今年3月末,公司已建成了252畝智能制造產(chǎn)業(yè)園、13萬平方米全自動化生產(chǎn)車間,可以實現(xiàn)現(xiàn)制飲品、現(xiàn)制冰淇淋核心食材的自主生產(chǎn)。所以不管是運輸物流還是材料供應(yīng),使得蜜雪冰城的成本都在可控的范圍之內(nèi)。

而此次上市融資也是為了進(jìn)一步對渠道和生產(chǎn)線的完善。招股書顯示,蜜雪冰城擬發(fā)行不超4001萬股,計劃募集資金約64.96億元。其中,約29億元擬投向食品加工、產(chǎn)業(yè)園等生產(chǎn)建設(shè)類項目,19億元用于補充流動資金,約11億元將用于倉儲物流配套項目,剩余約5.5億元擬用于營銷服務(wù)體系、研發(fā)中心等項目。

盡管已低價搶占市場,但是其營業(yè)收入一點也不比那些賣二三十元一杯奶茶的品牌的收入低。

在去年,奈雪的茶上市,在2021年,奈雪的茶總營收42.96億元,門店經(jīng)營利潤達(dá)5.92億元人民幣,而經(jīng)調(diào)整凈虧損金額達(dá)1.45億元。

反觀蜜雪冰城,招股書顯示,2019年、2020年、2021年蜜雪冰城的營業(yè)收入分別為25.7億元、46.80億元、103.51億元,同期,蜜雪冰城的扣非歸母凈利潤分別為4.4億元、8.96億元、18.45億元,在2020年和2021年,蜜雪冰城同期營業(yè)收入分別增長82.38%、121.18%,而凈利潤分別增長104.58%、106.05%。

但是在毛利率方面,蜜雪冰城卻低于同行,2019年至2021年蜜雪的毛利率分別為35.95%、34.08%和31.73%,而奈雪的茶毛利率分別為63.40%、62.08%、67.40%,瑞幸咖啡的毛利率分別為46.34%、50.53%、59.84%。

擁有兩萬多家店面,但營收不在飲品里

采用加盟模式和低價路線是蜜雪冰城快速發(fā)展起來的因素。

招股書顯示,截至2022年第一季度,公司已經(jīng)有22276家門店,其中21619家為蜜雪冰城,636家為幸運咖,21家為極拉圖。在這其中,蜜雪冰城有21582家為加盟店,占比99.8%,直營店僅有37家。

盡管蜜雪冰城是一個茶飲品牌,但是其主要收入來源卻是靠給加盟店提供食材,包裝材料以及設(shè)備設(shè)施等方面實現(xiàn)營收,其中食材和包裝材料的銷售,兩類業(yè)務(wù)各期收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例均超過 85%。單拿食材來說,招股書數(shù)據(jù)顯示,從2019年-2022年的第一季度,食材所貢獻(xiàn)的營業(yè)收入分別占總收入的69.59%、69.76%、69.89%、72.16%。

并且加盟店各期銷售收入占公司主營業(yè)務(wù)收入之比均超過 96%。

加盟模式讓蜜雪冰城賺的盆滿缽滿,這固然是一個好模式,但是弊端也非常明顯。加盟模式下的食品安全問題就像是懸在蜜雪冰城頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。

對蜜雪冰城來說,本質(zhì)其實就是賣品牌的,盡管自己作為中游廠商,可以利用規(guī)模優(yōu)勢建立工廠,自己可以保證食品安全,但是對下游加盟店來講,在制作過程中,他們能保證食品安全質(zhì)量嗎?

近幾年來,蜜雪冰城食品安全問題層出不窮,而這些幾乎都發(fā)生在加盟店當(dāng)中,長期以往下去, 蜜雪冰城這個品牌難免受到影響,到時,加盟的人還會多嗎?消費者還會認(rèn)準(zhǔn)這個品牌嗎?在黑貓投訴[投訴入口]上,關(guān)于蜜雪冰城的投訴也有將近3862個。

伴隨著消費升級,中國的消費市場發(fā)生了天翻地覆的變化,人們開始更加重視飲品的品質(zhì)、健康等問題,回歸產(chǎn)品,品質(zhì)永遠(yuǎn)是核心。無論是新品的研發(fā),還是口味的精雕細(xì)琢,第一目標(biāo)永遠(yuǎn)是為消費者服務(wù)。

蜜雪冰城的第二增長曲線怎么樣了

對茶飲市場來講,不得不面對的一個問題就是,增速放緩了。從2015年開始,奶茶市場就以超過20%的年復(fù)合增長率快速增長。市場品牌也越來越多,但是據(jù)《中國餐飲品類與品牌發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,未來2到3年內(nèi),新茶飲增速階段性放緩,調(diào)整為10%-15%。

茶飲市場告別了高增長時代,奈雪的茶一直在虧損,喜茶裁員,茶顏悅色大規(guī)模關(guān)店,這些曾被資本看好的品牌們,都遇到了寒冬。

當(dāng)一個茶飲品牌發(fā)展到一定的規(guī)模階段時,規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效應(yīng)就會逐漸減弱。這像一個魔咒,也是新茶飲普遍需要面臨的問題。

而蜜雪冰城也在尋找第二增長曲線。

近兩年,咖啡賽道可以說是一片火熱,各路大咖紛紛跨界,做起了咖啡生意。根據(jù)餓了么發(fā)布的《2022中國咖啡產(chǎn)業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模達(dá)3817億元,同比增長27.2%;預(yù)計2025年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模將超過1萬億元。

而蜜雪冰城也不例外,2017年蜜雪冰城推出幸運咖,定價3-8元,并于2020年開放加盟,如今已有636家門店。其發(fā)展模式也是復(fù)制蜜雪冰城成功的經(jīng)驗,還是以低價策略迅速獲得咖啡市場,幸運咖張紅甫曾表示,要做縣城甚至小鎮(zhèn)的平價咖啡,在5年內(nèi)復(fù)制出一個咖啡版“蜜雪冰城”。招股書數(shù)據(jù)顯示,去年幸運咖的凈利潤為-69.57萬,在今年三月末轉(zhuǎn)虧為盈,凈利潤為40.51萬元。

與此同時,近日,蜜雪冰城還加入到了瓶裝水賽道。目前已在河南、河北等地的商超和餐飲渠道正式上市。

據(jù)了解,“雪王愛喝水”源水取自地下220米隔水層以下的優(yōu)質(zhì)水源,隔絕了地面污染,并且經(jīng)過了深層巖石天然過濾,最大程度上保留了天然水的口感。“雪王愛喝水”瓶身上印有“源水取自地下220米”的標(biāo)語,而售價也定在了550mL 2元/瓶、380mL 1.5元/瓶。

在瓶裝水賽道,無論是農(nóng)夫山泉、怡寶、純悅,還是后起之秀的元氣森林等,其品牌優(yōu)勢和水源都不輸于蜜雪冰城,而冰雪冰城作為后來者,優(yōu)勢也并不明顯。

先是入局咖啡賽道,后又入局瓶裝水賽道,蜜雪冰城成功經(jīng)驗還能復(fù)制嗎?對資本市場而言,蜜雪冰城的新故事能講好嗎?